UNTERNEHMENSBERATUNG


BEI UNS SIND SIE IN GUTEN HÄNDEN




Wir sind staatl. akkreditiert, verfügen über langjährige Erfahrungen und betreuen im Schwerpunkt Existenzgründungen und Festigungen bestehender Unternehmen. Unabhängig ob Sie eine Existenz gründen, erweitern bzw. festigen wollen oder gerade wirtschaftliche Schwierigkeiten wie Liquiditätsengpässe oder das Ausbleiben von Kunden auftreten, beraten und unterstützen wir Sie gern als kompetenter Ansprechpartner.

Die vier Säulen der Unternehmensführung

Sie haben sich die wohl anspruchsvollste, aber zugleich auch interessanteste Tätigkeit in Ihrer Firma ausgesucht. Sie wollen Ihr Unternehmen zum Erfolg führen, es geschickt im Markt positionieren ohne die Orientierung zu verlieren und Sie müssen sich im nationalen wie internationalen Umfeld behaupten. Keine leichte Aufgabe, ohne das richtige Know-how.

Marketing

Schon die Wahl des geeigneten Produkts, vielleicht auch dessen Neupositionierung kann entscheidend zum Erfolg beitragen. Ein bewährtes Marketing-Instrument stellt dabei die Marktforschung dar. Je nach Methode liefert sie nicht nur wichtige Erkenntnisse über Ihre Kunden und deren Konsumverhalten. Sie beleuchtet intensiv den Zusammenhang zwischen Kaufentscheidung, potentieller Kaufkraft und Markentreue ebenso, wie sie Ihre Mitbewerber anhand von Konkurrenzbeobachtung analysiert. Wichtige Resultate, die über Werbestrategien einerseits und zum Beispiel über Lizenzierung oder Patentanmeldung andererseits entscheiden können.

Organisation

Ob Sie Einsteiger, Nachfolger, Quereinsteiger oder "Alter Hase" sind: Verlässliche Mitarbeiter zum einen, vor allem aber eine gute innerbetriebliche Ablauforganisation ist entscheidend. Ohne transparente Strukturierung, die eine reibungslose Zusammenarbeit unterschiedlicher Managementebenen garantiert, kann ein Unternehmen schnell in eine bedenkliche Schieflage geraten. Dagegen erleichtern klare betriebliche Hierarchien die Koordination zwischen einzelnen Abteilungen oder auch lediglich im eigenen Team und tragen wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens bei.

Controlling

Ein starker Aspekt in Ihrem Unternehmen sollte das Controlling darstellen. Übernimmt es doch die wichtige Funktion, als Frühwarnsystem alle Teilbereiche Ihres Unternehmens daraufhin zu überprüfen, ob das vorgegebene Gesamtziel eingehalten wird. Abweichungen kann mit verschiedenen Analyseformen, zum Beispiel der Absatzplanung, der Break-Even-Analyse (Ermittlung der Gewinnschwelle) oder der Operativen Kontrolle, sowie der Wettbewerbsanalyse zu Leibe gerückt werden. Je nach Ergebnis kann etwa eine straffere Organisation Ihrer Bestandsplanung oder eine Korrektur Ihrer Budgetierung sein, um Ihre Liquidität zu erhöhen. Vielleicht erscheinen Ihnen aber auch strategische Allianzen oder Kooperationen mit anderen Unternehmen sinnvoll.

Rechnungswesen

Ist die Entscheidung erst einmal getroffen, welche Gesellschaftsform Ihr Unternehmen erhalten soll, sollten Ihnen die Grundbegriffe des Rechnungswesens, wie Jahresabschluss, Statistik oder Handelsbilanz geläufig sein. Wissen Sie eigentlich, wie Ihre Kosten entstehen und wie sich Ihr Aufwand bestimmen lässt? Oder wie sich Ihr Reingewinn errechnet? Schließlich wollen Sie ja Erträge erwirtschaften.

Gründung

Ob Sie sich schon lange mit dem Gedanken tragen, eine eigene Existenz aufzubauen, um unabhängig zu werden, ob Sie einer spontanen Idee folgen; ob Sie eine Neugründung oder eine Geschäftsübernahme planen: Sie haben gute Gründe, in die Selbstständigkeit zu starten. Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung, dass Ihr Vorhaben auch erfolgreich verläuft. Denn, so manche Stolpersteine liegen auf Ihrem Weg und könnten Ihr Vorhaben schon im Ansatz zunichte machen. Viele mussten schon erfahren, dass eine gute Geschäftsidee allein noch kein Garant für Erfolg ist. Unabhängig davon, ob Sie etwas zum Unternehmenskonzept erfahren wollen, ob Sie sich Gedanken über die Standortwahl machen oder finanzielle Anforderungen klären müssen, nichts geht ohne gründliche Information.

Vorgehensweise

  • Persönliches Kontaktgespräch / Erstberatung
  • Analyse der Aufgabenstellung und Situation
  • ggf. Kostenübernahme durch Förderprogramme
  • Erarbeitung individueller Lösungen und Ansätze
  • Umsetzung in Ihrem Unternehmen
  • Weiterführende Begleitung / Coaching


  • Wir verfolgen bei der Gründungs- und Unternehmensberatung das ganzheitliche Prinzip – d.h. wir betrachten nicht einzelne Faktoren isoliert und versuchen diese zu optimieren – sondern schaffen ganzheitliche Lösungen durch unseren Beratungsansatz. Häufig ist nicht ein einzelner Faktor entscheidend, sondern ein Geflecht aus verschiedenen Aspekten, die aufeinander abgestimmt werden müssen.

    Ihre Situation - unsere Kompetenz

  • Gründung
  • Festigung bzw. Erweiterung
  • Sanierung
  • Insolvenz


  • Beratung bedeutet in Ihrem Sinne verschiedene Ansätze zu eröffnen, fachkundigen Rat einzuholen und die jeweiligen Perspektiven und Situationen zu erläutern – die Entscheidungen treffen Sie im Sinne Ihrer Unternehmung selbst. Wir begleiten Ihre Entscheidungen konsequent und unterstützen Sie bei der weitergehenden Umsetzung damit Sie sich mit Ihrem Vorhaben um z.B. erfolgreich in die Selbstständigkeit zu starten, sich am Markt zu festigen, neue Kunden zu gewinnen oder Liquiditätsengpässe zu überwinden oder Betriebskosten zu optimieren.

    Tätigkeitsfelder

  • Vorgründungs- und Nachfolgecoaching
  • Gründercoaching Deutschland
  • Liquiditäts- und Rentabilitätsplanungen sowie Analysen
  • Finanzwirtschaftliche Planungen und Analysen
  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Markt- und Standortanalysen
  • Optimierung des Portfolios (angebotene Dienstleistungen / Waren) an die Marktbedingungen
  • Ausstellung von Tragfähigkeitsbescheinigungen
  • Gutachterliche Stellungnahmen
  • Fortführungsprognose, Schwachstellenanalyse
  • Unternehmensbewertung / Rating
  • Personalplanung
  • Unternehmensorganisation
  • Existenzfestigung
  • Neukundengewinnung
  • Marketing, Werbung und Vertrieb
  • Sanierung
  • Finanzierung und öffentliche Darlehen
  • Fördermittel (auch Zuschüsse für Beratungen möglich)
  • Begleitende Insolvenz- und Schuldnerberatung
  • Steuern
  • Begleitend Wirtschaftsrecht
  • Erarbeitung individueller Lösungen
  • Begleitung und Coaching
  • UNTERNEHMENSBERATUNG
    UNTERNEHMENSBERATUNG
    Lernen Sie erfolgreiche Möglichkeiten zur Optimierung Ihres Unternehmen oder den Ablauf Ihrer Gründungsberatung kennen.


    BUCHHALTUNG / STEUERBERATUNG
    BUCHHALTUNG
    Entlastung? Lassen Sie uns Ihre laufende Buchhaltung, das Personalwesen u.v.m. übernehmen.


    SEMINARE
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